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Google文化強調「實驗、犯錯、創新」,這些每個人都可以朗朗上口的管理常識,在今日幾乎已經成為陳腔濫調,老闆在會議室裡大談「創新」兩個字的時候,他真的鼓勵你去實驗、去犯錯,讓你從中學到寶貴的經驗嗎?再從個人面來看,從小受教育習慣找正確答案的我們,真的有能力去面對不確定性、成為Google口中能開創新局的「智慧創做者」嗎?
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